Обучение
“Оценка и управление на суицидния риск”
21-22.10.2007 г.
Обучението бе органицирано от Сдружение “Човеколюбие”. За лектор бе поканена Лиляна Цонева - Пенчева. Участие в обучението взеха 16 човека от София, Ракитово, Добрич и Пазарджик.
Обучението съдържаше представяне и обсъждане на рисковите фактори и индикатори за суициден риск и суицидно поведение, както и обучевие и тренинг по прилагане на тестове за оценка на депресивност, тревожност, суицидно намерение, мотиви за опит за самоубийство, нужда от социална подкрепа.
Обучителен семинар
“Зависимост и съзависимост: ефикасни стратегии за помощ”
21-22.07.2006 г.
Семинарът се организира в рамките на Регионалната програма “Алкохол и наркотици” на Института Отворено общество, Будапеща – Ню-Йорк.
Организатори на семинара бяха: Фондация “Сефан Батори” – Варшава, Полша, Сдружение “Човеколюбие” – Пазарджик, България и Асоциация “Имеон Балкани” – София, България.
Целта на семинара бе споделяне на опита в областта на терапията на зависимостите и мотивиране за лечението – семинарът бе предназначен за професионалистите /психолози, лукари, социални работници, педагози/, работещи със зависими лица, и за всички, интересуващи се от проблематиката на зависимостите и съвременните методи на лечението им.
Бяха разгледани теми като :”Зависимостта като болест”, “Фактори, механизми и фази на зависимостта”, “Алкохолно семейство и съзависимост”, “Поведенчески модели в алкохолното семейство”, “Интервенция” и др.
Обучение
“Първи стъпки в стартирането на социално предприятие”
13.05.2006 г.
Обучението бе проведено в гр.Пазарджик и бе организирано от сдружение “Човеколюбие”. Целта на обучението бе подпомагане изграждането и развитието на социални предприятия, повишаване потенциала на НПО за управление и развитие на социални предприятия и изграждане на мрежа на НПО за подкрепа на тази дейност.
В обучението взеха участие Първична организация на съюза на слепите и Сдружение “2002 НАДЕЖДИ” от гр.Пазарджик.
Основните теми на обучението бяха:
1. Какво е СП? Концепция за СП.
2. Оценка на организацията – вазможности за развитие на СП. Съответствие с организационната култура. Мотивация.
3. Оценка на ценносттите на организацията и тяхната идентичност с ценностите на СП. Проявление на тези стойности в дейността на организацията.
4. Оценка на факторите, които могат да повлияят на процеса на създаване на СП.
5. Структура и модели на СП.
6. Принципи на двойнствения мениджмънт /съчетаващ социални и бизнес цели/.